市农信办李怀林主任一行莅临卢氏农商行指导工作
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李怀林主任
督导照片
为深入贯彻学习省联社王哲书记讲话精神，围绕“稳、实、严、细”四个字，转观念、强管理、练内功、树形象，进一步剖析发展过程中存在问题和不足，动员广大干部员工凝聚合力，鼓足干劲，确保年度目标任务圆满完成，12月10日上午9时，三门峡市农信办李怀林主任带领市农信办各科、中心负责人和5家行社董（理）事长对我行近期各项工作进行现场督导。我行领导班子成员及各部室负责人参加了督导会。
董事长王裕粟代表我行就农户小额信用自助贷款试点开展、营业网点窗口整合、员工岗位区域轮换等情况和第二次督导以及“大学习、大调研、大讨论”活动开展等存在问题整改情况作出简要汇报。
副行长谢川对我行前期工作中存在的员工工作积极性不高、清收不良贷款缓慢、理财产品缺乏创新、同业竞争措施不具体、业务发展措施单一等23项问题整改落实情况作出详细汇报。
会上，市农信办各科、中心负责人和5家行社董（理）事长对我行各项工作开情况逐一进行点评，并提出合理化建议。
李主任对我行近期各项工作开展成效给予充分肯定，并指出我行在市场定位方面、金融扶贫方面、信贷管理方面以及风险防范等方面存在的问题和不足：一是机制办法不健全，管理措施不完善。二是发展方向不明确，筹谋规划不及时。三是发展主线不清晰，措施方案不具体。四是运行机制不细化，保障工作不健全。
针对存在问题，李主任就我行下步工作提出了具体要求：一是完善管理机制，明确发展目标。要深入查摆2016年工作落实情况，结合大堂经理管理、员工岗位区域轮换、业务考核奖惩管理等方面，进一步完善相关机制，健全管理制度，为各项工作的开展做好制度保障，总结成功经验，吸取失败教训，学习他行先进经验，为三年再打造一个卢氏农商行做好充分谋划；二是制定战略战术，拟定实施方案。行成于思毁于随，要对当前金融形势及发展情况有充分了解，通过讨论交流，统一思想，转变落后观念，增强发展信心，针对下步重点工作及时制定实施方案，未雨绸缪，先发制人；三是实行动态调整，认真贯彻落实。要围绕快速发展主线，根据市场情况，及时调整实施方案，结合宣传、营销、信息传导等方面集中发力，以否定、肯定、再否定的辩证思想，在自我扬弃中厚积薄发，争先创优，实现飞跃。四是健全运行机制，架起保障桥梁。在信息传导、业务开展、风险防范、资产管理、稽核监察、安全营运等方面建立严密有效的运行机制，确保各项工作高效有序开展。
“最艰难的成功不是超越别人，而是战胜自己，最可贵的坚持不是历经磨难，而是保持初心！”李主任的一席话发人深醒，引人深思。最后，董事长王裕粟再次代表卢氏农商行对李主任一行的到来以及对我行工作进行现场指导表示感谢，卢氏农商行广大干部员工将不畏艰难，详细规划我行五年发展蓝图，并以最饱满的热情为2017年工作的开展积极谋划，严密部署！（权学武 宋傲然）
