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从“劳务输出”到“产业回归”——固始纺织产业的拼多多“回乡记”

河南日报

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□曾泽

两个镜头见证一座河南小城的产业故事变迁。

20世纪80年代,一批批固始人背着行囊南下,汇入浩浩荡荡的劳务大军,全县常年向外输出约80万人。那时,离家的行囊里装着“走出去”的渴望。

40多年后,同样是这片土地,一条条产线昼夜不停,一台台织机飞纱走线,4万多名老板返回固始创业,20多万纺织人从长三角回流。

从“孔雀东南飞”到“群凤还巢来”,从“劳务输出大县”到“纺织产业高地”——这场县域经济的深刻嬗变,既是产业转移的时代注脚,更是中国式现代化在基层的生动实践。

产业因何而聚?人因何而回?资本因何而敢投?在固始,一家名为“美朵嘉”的蚊帐企业给出了答案。

创业

一个固始青年的回乡发展之路

河南美朵嘉家居用品有限公司总经理徐昊是土生土长的固始人。早年他在苏州做蚊帐代理,2008年抓住电商机遇转型线上,却因代理模式而受制于品牌方的断货、限价。 

为了更好地研发产品以及做更好的品质,2017年,他自建工厂,把质量和产能的主动权握在自己手里。

在电商江湖里,徐昊有个“笨”功夫——每天翻看用户差评。“蚊帐受力点易撕裂”“安装太复杂”“线头太多”……每一条吐槽都被他当作产品改进的路线图。受力点采用双层加固三角设计,开发老人小孩都能轻松安装的“傻瓜蚊帐”,设计能兜住坠床孩子的防摔蚊帐。

2017年,固始县将纺织产业确定为主导产业,向在外创业的固始人发出回乡号召。徐昊回来了——他把工厂建在固始,总部留在苏州,形成“品牌在东部、工厂在中部”的跨区域联动格局。

一个游子,带着品牌和梦想,回到了出发的地方。这不只是一个企业的选址决策,更是一个时代的选择——当家乡从“输出地”变成“承载地”,创业便有了方向。

强链

一个品牌带动一条产业链

徐昊的回归不止于建一座工厂。他的目光,是整个产业链。

蚊帐的成本大头在哪儿?网纱从福建采购,物流慢、成本高;支撑杆从南通采购,面料需送江浙染色再运回固始加工,来回折腾耗时耗力,这让徐昊开始探索新的出路。

徐昊的算盘打得精细——他正在与固始当地一家服装面料企业洽谈,采购宽幅织机生产蚊帐专用网纱;固始政府招商引资的生态印染园正在建设中,建成后面料不再需要送往外省染色;支撑杆也计划未来在固始自建配套厂。

一旦布局落地,美朵嘉的供应链将几乎在固始完成闭环——从纺丝、织造、印染到成品,不出固始县就能全部搞定。一个品牌带动一条产业链,一条产业链激活一座县城——这正是固始“回归经济”最渴望的“链主效应”。

放眼全县,这样的故事并非孤例。在这场产业集聚的背后,一场从“织造”到“智造”的深刻变革正在发生。传统纺织业如何培育发展新质生产力?推动工艺、技术、装备升级,以创新之钥打开新质生产力的大门,已成为固始上下的共识。

这种蜕变,正在拼多多“千亿扶持”覆盖的各个产业带同步发生。财报显示,一季度“新质供给”专项行动先后走进漳州零食、中山照明、天津巧克力、义乌首饰等各大核心产业带,许多传统制造企业正在走出“别人卖什么,我们卖什么”的同质化竞争,转向以用户为中心的自主研发模式,而固始纺织产业的智造升级,正是这场全国性产业变革的生动缩影。

蝶变

平台赋能下的产业升级与回归

产业回来了,人也就回来了。而拼多多,在这场回归中扮演了关键的“催化剂”角色。

1988年出生的周锐,2023年从杭州回到固始,在美朵嘉工厂当上生产小组组长。此前,外地工厂管理严苛、竞争激烈,最让她焦虑的是千里之外孩子的教育——老师在电话里说孩子作业没做好,她在电话这头干着急。

如今,从在县城租住的房子到工厂通勤仅需十几分钟,工厂实行弹性工作制,允许她根据接送孩子时间灵活安排上下班,部分工序甚至可以把半成品带回家做。扣除租房和生活成本后净收入与外出打工相差无几,心理归属感却完全不同。

像这样的例子还有很多,而企业以及员工回乡的信心,很大程度上来自拼多多的数据赋能。2025年4月,拼多多推出“千亿扶持”计划,承诺三年投入1000亿元资源,推动商家及产业实现新质转型。

平台组建“新质供给”专项团队,持续深入上百个产业带,借助数字化能力助力商家孵化新质商品、打造新质品牌。在固始,平台归集的海量订单让企业有了稳定的产出预期,消费数据反馈成为产品迭代的“导航仪”。

徐昊也坦言,通过拼多多的数据赋能,工厂得以迅速捕捉消费者需求和反馈进行定向开发,并借助拼多多运营成本低的优势,迅速打出爆款产品,而平台“回归产品”的逻辑也让企业敢于扩大产能、升级设备。

当平台的角色从交易撮合者转变为产业参与者,固始的纺织企业便不再是孤军奋战。

从“劳务输出”到“产业回归”,40多年的时光流转,改变的不仅是固始人的脚步方向,更是一个县域经济的基因重组。固始的变化,是产业转移的时代浪潮,是数字赋能的生动注脚,更是万千家庭团圆梦的温暖落地。

正如拼多多联席董事长兼联席CEO赵佳臻在财报电话会上所说:“相比短期业绩,我们更愿意专注于反哺生态和重仓供应链所带来的长期价值。”

如是,这场嬗变,才刚刚开始。

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