濮阳公路港蒋浩扎根基层埋头苦干 入选感动集团人物
蒋浩(左)七年来，无论是在最基层的一线岗位，还是从事专业管理工作，他一直扎根一线无怨无悔；不管是被外派西安，还是主动请缨到濮阳，他始终脚踏实地，努力奋战在公路港转型发展的最前沿。作为一名从基层成长起来的中层干部，他一步一个脚印，到公路港最需要的地方建功立业，用实际行动彰显爱岗敬业、开拓创新的精神，逐步成长为公路港所属单位最年轻的高级管理人员。他就是年仅31岁的濮阳公路港交通发展有限公司副总经理蒋浩。
扎根基层一线也能出彩
2006年3月，国家第一次把发展现代物流业列入“十一五”规划纲要，我省也相继出台一系列支持现代物流业发展的政策，凭着对这个新兴行业发展前景的憧憬和热爱，2007年9月，蒋浩从银行辞职加入到当时全省最大、也是中西部地区唯一一家“中国物流实验基地”——河南豫鑫物流股份有限公司。进入公司后，他主动请求深入一线实践锻炼，在分理处从货物装卸干起，没几天手上被磨出几个血泡，但他没有退缩，没有抱怨，因为他知道，只有在这里才能够接触到客户，这里才是物流的起点。一个从正规财经院校毕业的本科生，放着好好的银行工作不干，跑到这儿干装卸工。这个当时令不少人不解的事儿，很快成为豫鑫物流公司的“新闻”。半年时间，他从货物装卸分拣、干线运输、市内配送，到返程库、整车运输、结算等一整套流程下来，对零担物流有了全面的认识。半年后，蒋浩调入豫鑫物流公司财务部，从事财务管理工作。而此时，他的体重已从银行离职时的140斤减少到110多斤。蒋浩后来告诉同事，“从事货物装卸工作使我对物流业务各环节有了更准确的了解，也锻炼了意志、强健了体魄”。
2008年6月，豫鑫物流公司将业务拓展到陕西，蒋浩作为陕西分公司财务负责人被外派到西安工作。在到西安分公司的第三天，他就经受了一次考验。由于当时西安突降暴雨，导致公司由郑州发往西安的一辆货运班车在高速公路上追尾，车上装载的价值近100多万元的浆板(遇水变质的造纸原材料)面临被浸泡的危险。正在事故路段附近的蒋浩接到处理事故的通知后，迅速赶到事发地。他让随行同事将受伤司机送往医院，自己留下协调车辆转运货物。眼看雨越下越大，为避免货物受到雨水浸泡，他一个人将20吨的货物重新码放整齐，用雨布盖好。此时已是凌晨两点，雨水夹杂着汗水，他的身上湿透，瘫坐在地上。正是由于他强烈的责任心最大限度的为公司挽回了近百万的损失。
2009年，蒋浩调入路达物资公司，协助将ERP信息系统导入仓储管理，实现了库存管理的信息化，大幅提升了仓库管理水平。2010年，新组建的河南公路港务局集团提出大力实施“一点两翼”战略，致力打造省内一流、国内有重大影响力的核心综合物流企业的目标。所属单位一批高学历、拥有丰富基层工作经验的人员被抽调到公路港本部工作。蒋浩被点名抽调到公路港财务管理部，并利用在基层积累起来的仓储、物流、财务等专业知识，为公路港新财务系统的建设做出了积极贡献。
勇挑重担敢于担当
2012年11月，交通投资集团与濮阳市政府签订物流园区开发协议，标志着公路港战略转型迈出实质性步伐。濮阳路港国际综合物流园区项目作为第一个立项实施的项目，备受关注。2013年7月，公路港开展中层副职竞聘，蒋浩以总分第一名的成绩脱颖而出，进入中层管理干部序列，并积极响应号召，主动申请参与濮阳园区项目的实施，主要负责项目实施方案财务核算与文字材料组织工作，并在项目立项、项目公司设立，政策性资金争取等方面发挥了积极作用。在项目立项阶段，他和团队其他成员与政府有关部门、交通投资集团、设计单位进行充分沟通，经常是白天跑协调，晚上通宵达旦组织材料。为尽快通过当地政府审核，连续两个月没有休息一天。克服时间紧、人手不足、资金短缺等困难，顺利实现项目开工建设。
2013年12月，蒋浩被任命为濮阳公路港交通发展有限公司副总经理，负责财务管理、融资、审计、园区工程建设等方面的工作。他建立完善了财务管理制度，起草了项目修建性规划方案，抓住机遇、协调地方政府实现项目按期开工。
2014年6月，随着项目建设的推进，招商、销售、运营工作成为决定园区成败的重点工作。他勇于挑战自我，主动要求调整分工，具体负责销售和招商运营工作，他制定销售和招商实施方案，确立园区后期运营管理思路，全面启动了项目销售和招商工作，使项目经营工作步入实质性运营阶段。从分管工程建设到招商运营，对于蒋浩来说都十分陌生，但他善于学习，勇于开拓，敢于担当的精神，深深感染着他的团队。如今，他正带领着团队日夜奋战在公路港转型升级的第一线。
敬业奉献一心扑在工作上
大学毕业后，蒋浩服从公司安排，从事不同工作岗位。对他来说，每个岗位都是一个新的开始。为此，他经常放弃节假日，到公司加班，虚心向同事请教，与家人也总是聚少离多，即使最需要自己的时候，也不能长伴在旁。2013年11月，蒋浩的父亲被诊断出直肠癌晚期，需要手术治疗。家人通知了蒋浩父亲手术的日期，希望当天他能来医院。就在那天，蒋浩去了郑州一整天，但是没有陪着父亲，而是一整天在交投协调资金。这天，是土地摘牌后交付出让金的最后一天，如果不能交付资金，将不能取得土地使用权，会影响整个项目的进度。一个月后，奶奶病危，父亲尚未完全康复。而此时的他，一直在濮阳协调项目土地的摘牌后手续办理工作，已经连续一个月没有回家看望老人，家里全靠母亲一人操劳。
2014年初，妻子怀孕，由于一年前有过流产史，所以格外需要陪护，而此时，正是园区工程建设的攻坚期，濮阳公司取消周末，蒋浩依然坚守在工作岗位上，仅仅是利用回郑州开会或办事的时间与妻子团聚几个小时，十天前，孩子已经出生，由于早产，前天刚从新生儿ICU抱出来，可是蒋浩依然没有时间去陪孩子，蒋浩陪在妻子身边的时间屈指可数。有一天，妻子问他，你再不回来陪我们，宝宝就长大了，你错过了这辈子都不可能再找回来了，你不后悔吗？他回答，我无法做到让我的团队在濮阳奋斗，而我却在家陪你，他们谁没有家人，谁家里没有困难，再坚持一下，等项目建成后多回来陪你。
父亲那边由于病情发现较晚，癌细胞已经扩散，术后需要接受为期八个月的化疗和放疗治疗，而这期间，蒋浩没有一次是陪着父亲去医院的，由于放化疗反应大，父亲几乎无法进食，多次要求放弃治疗，蒋浩只能每天通过电话安慰父亲，让他坚持下去，而自己却依然坚守在工作岗位，放弃周末回家探望。
蒋浩热心公益事业，2013年春节，他回到老家南阳西峡，得知西峡有一群年轻人正在筹备成立一个爱心志愿者协会，每个季度对西峡山区的孤寡老人和贫困学生开展一次资助活动，他毫不犹豫的加入到这个团队，每个月从自己的工资里捐出200元，让朋友代他去慰问这些困难家庭。他告诉朋友，作为从西峡走出来的西峡人，能够为西峡父老乡亲做出一些自己的微薄之力，是一件快乐的事情。2014年7月，西峡爱心志愿者协会正式通过民政部门审批，今后，他将和西峡的爱心人士一道，筑起一座爱的桥梁。
选择了一项事业，就要执着地追求下去。从基层干起，脚踏实地，一步一个脚印前进，这正是蒋浩能够实现不断进步的必由之路。当前，他所在的濮阳物流园是公路港的新领域，也是公路港的新希望。在这里，他仍然从零做起，在公路港跨越发展中实现自己的人生价值。
